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VDA 6.3

課程大綱

第一部分 VDA及VDA-QMC 叢書簡介
VDA德國工業協會簡介
VDA系列標準介紹

第二部分 VDA 6.3 (2016)與VDA 6.3 (2010) 變化點分析
VDA6.3:2016版與舊版差異
VDA6.3 與IATF 16949 之間的關系

第三部分 過程理解及過程風險
1.什么是過程
2.過程的理解
3 過程風險分析

第四部分 VDA 6.3 內容解析
(P1)潛力分析 (為供應商開發服務評價要求)
(P2)項目管理
(講解重點審核要求:項目計劃制定, 項目風險評定,項目緊急措施制定)
(P3)產品和過程開發的策劃
(講解重點審核要求:產品開發計劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)    
(P4)產品和過程開發的實現
  (講解重點審核要求:產品驗證計劃 ,項目驗收的證據,設計開發的輸出)
(P5)供應商管理
 (講解重點審核要求:合格供方評定,進貨檢驗,原材料倉庫管理要求,FIFO,可追溯性要求)
(P6)批量生產(P6.1-P6.6)
 (生產現場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1.過程輸入
 (講解重點審核要求:項目交接管理,生產現場FIFO,可追溯性要求)
P6.2.過程流程
 (是否所有生產過程均受控)
(講解重點審核要求:生產控制計劃、SOP、控制圖、SPC應用等)
P6.3.人力資源
 (哪些功能為過程提供支持)
(講解重點審核要求:培訓過程)
P6.4.物質資源
 (通過了哪些資料實現了過程)
(講解重點審核要求:設備,工裝管理管理過程,預防性和預測性維護保養、計量器具管理、試驗室管理要求,MSA等等)
P6.5.過程效率
 (有效性,效率,減少浪費)
(講解重點審核要求:產品符合性,CPK結果,糾正預防措施,產品審核要求等)
P6.6.過程輸出
 (結果/輸出)
(重點審核要求:型式試驗的結果,成品倉庫管理要求、記錄保存等)
(P7)客戶支持/客戶滿意度/服務
  (講解重點審核要求:交付情況,顧客投訴與反饋,8D報告,服務人員能力要求等)
 

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答
 
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